Kitajski avtomobilski trg je v prvi polovici leta pokazal povsem nov vzorec in trend. Med njimi se je trg luksuznih avtomobilov, ki je rasel z relativno visoko hitrostjo, še bolj "razgrel" zaradi konkurence. Po eni strani BMW, Mercedes-Benz in Audi, prvi ešalon blagovnih znamk luksuznih avtomobilov, še vedno ohranjajo dvomestno rast in si še naprej pridobivajo tržni delež; po drugi strani pa se hitro razvijajo nekateri proizvajalci luksuznih avtomobilov, zato se je pritisk na trg za večino tradicionalnih luksuznih blagovnih znamk močno povečal.
V tem kontekstu je Volvova tržna uspešnost v prvi polovici letošnjega leta presegla pričakovanja mnogih. Junija je Volvova domača prodaja dosegla 16.645 vozil, kar je 10,3-odstotno medletno povečanje, s čimer je dosegel dvomestno rast že 15. mesec zapored. V prvi polovici leta 2021 je Volvova kumulativna prodaja na celinski Kitajski znašala 95.079 vozil, kar je 44,9-odstotno medletno povečanje, stopnja rasti pa je prehitela Mercedes-Benz in BMW, kar je rekordna raven.
Omeniti velja, da je Volvov tržni delež junija v enem mesecu dosegel 7 %, kar je 1,1-odstotno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem lani, kar je prav tako rekordna vrednost v tem letu. V prvi polovici leta je tržni delež dosegel 6,1 %, kar je 0,1-odstotno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem lani, s čimer je presegel širši trg. Hkrati se prodajno razmerje med 300.000 in 400.000 Volvovimi modeli še naprej povečuje, terminalne cene modelov so stabilne, dobiček pa se še naprej povečuje. Na nujni zalogi je že več modelov.
Volvo pridobiva vse več pozornosti in naklonjenosti potrošnikov. Rast pozornosti blagovne znamke Volvo se uvršča na prvo mesto med tradicionalnimi luksuznimi blagovnimi znamkami na različnih platformah, število oboževalcev blagovne znamke pa se je znatno povečalo. Uspešnost na ravni fenomena odraža, da si je Volvo ustvaril globoko uporabniško bazo, kar izhaja iz nadgradenj izdelkov in storitev Volvo, kar dokazuje resnično predanost in odgovornost. Zdaj Volvo vztrajno hodi po poti luksuza.
Spodbujanje trajnostnega razvoja
Za stalno rastjo prodaje in tržnega deleža stoji več podatkov, ki si zaslužijo več pozornosti. Najprej je prodaja vseh modelov Volvo dobra, kar odraža izboljšanje celotne moči izdelka. V prvi polovici leta je bilo prodanih 9.807 oziroma 21.279 enot modela XC90 in S90; XC60 je bil prodan v 35.195 enotah, kar je 42-odstotno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem lani; model S60 je znatno zrasel, s skupno 14.919 prodanimi enotami, kar je 183-odstotno povečanje v primerjavi z enakim obdobjem lani; XC40 je bil prodan v 11.657 enotah in je postal nov glavni model z znatno rastjo prodaje.
Drugič, Volvo je z vidika nove energije in inteligence pokazal svojo moč, kar pomeni, da bo v prihodnji konkurenci zasedel vodilni položaj. Podatki o svetovni prodaji v prvi polovici leta so pokazali, da je svetovna prodaja serije Volvo RECHARGE predstavljala 24,6 % celotne prodaje, kar je 150-odstotni porast v primerjavi z enakim obdobjem lani, kar je vodilo v rasti trga luksuznih avtomobilov; v prvem četrtletju letošnjega leta je prodaja Volvoa XC40 PHEV in Volvoa XC60 PHEV nekoč stremila k enaki ravni. Tržni segment št. 1.
Trenutno je Volvo Cars oblikoval matrico izdelkov z 48-voltnimi hibridi, priključnimi hibridi in povsem električnimi vozili ter prevzel vodilno vlogo pri uresničevanju preobrazbe elektrifikacije. Hkrati so Volvovi izdelki, vključno z modeli XC40, novo serijo 60 in serijo 90, dosegli inteligentne nadgradnje izdelkov.
Volvo ne posveča pozornosti le rasti prodaje, temveč več pozornosti namenja tudi trajnosti razvoja in resnično izvaja celovito razvojno strategijo podjetja v prihodnosti. Yuan Xiaolin, višji podpredsednik skupine Volvo Car Group, predsednik in izvršni direktor Volvo Cars Asia Pacific, je dejal: »V preteklosti smo bili zavezani varovanju življenj vseh udeležencev v prometu in voznikov. Zdaj bo Volvo z enakim odnosom varoval Zemljo. In okolje, od katerega je odvisno človeštvo. Ne bomo le zahtevali najvišjih standardov od sebe, temveč bomo še naprej sodelovali z vsemi partnerji v panogi, da bi skupaj spodbujali nizkoogljično preobrazbo celotne vrednostne verige in izvajali strategijo zelenega in trajnostnega razvoja.«
Strategija trajnostnega razvoja družbe Volvo Cars je razdeljena na tri ključna področja – podnebne ukrepe, krožno gospodarstvo ter poslovno etiko in odgovornost. Cilj družbe Volvo Cars je do leta 2040 postati globalno merilo za podnebno ničelno obremenitev, podjetje krožnega gospodarstva in priznano vodilno podjetje na področju poslovne etike.
Zato je Volvo resnično vpet v trajnostni razvoj v vsaki členki industrijske verige, tako navzgor kot navzdol. Na ravni izdelkov je Volvo Cars prvi tradicionalni proizvajalec avtomobilov, ki je predlagal celovito strategijo elektrifikacije in prevzel vodilno vlogo pri opuščanju enega samega modela z motorjem z notranjim zgorevanjem. Njegov cilj je, da do leta 2025 50 % svetovne letne prodaje podjetja predstavljajo izključno električna vozila, do leta 2030 pa povsem električna vozila. Podjetja za luksuzne avtomobile.
Hkrati je Volvo na področju proizvodnje in dobavne verige začel s tem, kako doseči ogljično nevtralnost na Kitajskem. Tovarna v Chengduju od leta 2020 uporablja 100 % obnovljivo električno energijo in je postala prva avtomobilska proizvodna baza na Kitajskem, ki je dosegla ogljično nevtralnost električne energije; od leta 2021 bo tovarna v Daqingu začela uporabljati 100 % obnovljivo električno energijo. Volvo Cars tesno sodeluje z dobavitelji pri zmanjševanju emisij v celotni dobavni verigi.
Pozorna postrežba lahko ohrani potrošnike
Vzpon številnih novih avtomobilskih proizvajalcev je v avtomobilsko industrijo prinesel veliko novih spoznanj. Ne spreminjajo se le avtomobili, temveč tudi storitve, povezane z avtomobili. V prihodnosti se bodo avtomobili preobrazili iz preproste prodaje izdelkov v "izdelek + storitev". Avtomobilska podjetja morajo navdušiti potrošnike s izdelki in jih obdržati s storitvami. "Vrhunska" storitev je eden ključnih dejavnikov za visoko stopnjo zadržanja uporabnikov pri Volvu.
Julija lani je Volvo Cars predstavil nov koncept poprodajnih storitev za svojo blagovno znamko: »Naj bo varneje in celoviteje«, ki vključuje dosmrtno garancijo na dele, hitro vzdrževanje po dogovoru, brezplačen prevzem in dostavo, dolgoročno poslovanje, ekskluzivni skuter, vsevremensko zaščito Guardian in skupno šest servisnih zavez. Številne od teh storitev so postale prve v panogi, kar ne odraža le iskrenosti Volva pri storitvah in zaupanja v lastno kakovost izdelkov, temveč prinaša tudi hitro rast blagovne znamke v državi.
Fang Xizhi, podpredsednik poprodajnih storitev pri Volvo Cars Greater China Sales Company, je povedal, da je Volvov prvotni namen uvedbe šestih glavnih servisnih zavez ta, da ne zapravi vsake sekunde uporabnikov, da ne zapravi vsakega centa uporabnikov in da deluje kot mobilni potovalni agent za uporabnike. Varnostniki. Zahvaljujoč številnim ukrepom poprodajnih storitev sta Volvo XC60 in S90, ki sta bila junija 2020 v anketi, ki jo je izvedla avtoritativna organizacija, skoraj dosegla najnižjo raven v istem tržnem segmentu.
Volvo se ne sooča le s prihodnostjo, ampak tudi drži korak s časom. V prihodnosti bo Volvo še naprej izvajal šest glavnih servisnih zavez in ponovno uvedel prilagojeno servisno politiko za elektrifikacijo in inteligenco. Na primer, kot odgovor na pomisleke glede servisiranja uporabnikov električnih vozil je Volvo uvedel celovito postavitev polnjenja z inteligentnimi sredstvi. Ustvarite zunanje pogoje, da bodo uporabniki Volva lahko »polnili povsod«.
Poleg tega Volvo aktivno raziskuje sodelovanje z visokokakovostnimi ponudniki storitev, da bi uporabnikom zagotovil dosmrtno brezplačno polnjenje in storitve vklopa z enim gumbom. V prihodnosti bodo v ključnih mestih nameščene tudi ekskluzivne polnilne postaje znamke Volvo. Menijo, da bodo uporabniki Volva v bližnji prihodnosti lahko resnično "polnili povsod".
»Ne glede na to, ali gre za tradicionalno ali inteligentno dobo zdaj in v prihodnosti, je Volvo spremenil predvsem izboljšanje uporabniške izkušnje, koncept blagovne znamke, ki je »usmerjena na ljudi«, pa se ni spremenil. Zato Volvo uporabnike spreminja v »drugi srčni utrip«. To je tudi ključ do Volvove zmage v prihodnosti,« je dejal Fang Xizhi.
Čas objave: 16. avg. 2021