Na polovici leta 2021 je kitajski avtomobilski trg v prvi polovici leta pokazal popolnoma nov vzorec in trend. Med njimi se je konkurenčno dodatno »razgrel« trg luksuznih avtomobilov, ki je relativno hitro rastoč. Po eni strani BMW, Mercedes-Benz in Audi, prvi razred znamk luksuznih avtomobilov, še vedno ohranjajo dvomestno rast in še naprej prevzemajo tržni delež; po drugi strani pa nekateri proizvajalci avtomobilov višjega cenovnega razreda hitro nastajajo, tako da je za večino tradicionalnih luksuznih znamk trg Pritisk se je močno povečal.
V tem kontekstu je tržna uspešnost Volva v prvi polovici letošnjega leta presegla pričakovanja mnogih ljudi. V preteklem juniju je domača prodaja Volva dosegla 16.645 vozil, z medletno rastjo za 10,3 %, kar je dvomestno rast v 15. mesecu. V prvi polovici leta 2021 je kumulativna prodaja Volva na celinski Kitajski znašala 95.079, kar je 44,9-odstotno povečanje medletno, stopnja rasti pa je prehitela Mercedes-Benz in BMW ter postavila rekord.
Velja omeniti, da je Volvov tržni delež junija dosegel 7 % v enem samem mesecu, kar je 1,1 % več kot v enakem obdobju lani, kar je prav tako letos rekordno. V prvi polovici leta je tržni delež dosegel 6,1 %, kar je medletno povečanje za 0,1 %, s čimer je presegel širši trg na vseh področjih. Ob istem času se delež prodaje 300.000-400.000 Volvovih modelov še naprej povečuje, končne cene njegovih modelov so stabilne, dobiček pa še naprej narašča. V nujni zalogi je že nekaj modelov.
Volvo je deležen vse več pozornosti in naklonjenosti potrošnikov. Rast pozornosti blagovne znamke Volvo je na prvem mestu med tradicionalnimi luksuznimi znamkami na različnih platformah, število oboževalcev lastnega položaja znamke pa se je znatno povečalo. Uspešnost na ravni fenomena odraža, da je Volvo vzpostavil globoko uporabniško bazo, vse to pa izhaja iz Volvovih nadgradenj izdelkov in storitev, kar kaže na resnično predanost in odgovornost. Zdaj je Volvo vztrajno stopil na pot luksuza.
Spodbujanje trajnostnega razvoja
V ozadju vztrajnega povečevanja prodaje in tržnega deleža se skriva več sklopov podatkov, ki si zaslužijo več pozornosti. Prvič, prodaja vseh modelov Volvo je bila uspešna, kar odraža izboljšanje splošne moči izdelka. V prvi polovici leta je bilo XC90 in S90 prodanih 9.807 oziroma 21.279 enot; XC60 je bil prodan v 35.195 enotah, kar je 42-odstotno povečanje v primerjavi z letom prej; model S60 je močno zrasel, s skupno 14.919 prodanimi enotami, kar je 183-odstotno povečanje v primerjavi z letom prej; XC40 je bil prodan v 11.657 enotah. Postal je novi glavni model z občutnim povečanjem prodaje.
Drugič, v smislu nove energije in inteligence je Volvo pokazal svojo moč, kar pomeni, da bo zasedel vodilno mesto v prihodnji konkurenci. Podatki o svetovni prodaji v prvi polovici leta so pokazali, da je svetovna prodaja serije Volvo RECHARGE predstavljala 24,6 % celotne prodaje, kar je 150-odstotno povečanje v primerjavi z letom prej, kar je vodilo v rasti trga luksuznih avtomobilov; V prvem četrtletju letošnjega leta je prodaja vozil Volvo XC40 PHEV in Volvo XC60 PHEV nekoč težila k enaki ravni. Tržni segment št. 1.
Trenutno je Volvo Cars oblikoval 48-voltno hibridno, priključno hibridno in čisto električno matriko izdelkov, ki prevzema vodilno vlogo pri uresničevanju transformacije elektrifikacije. Istočasno so Volvovi izdelki, vključno z XC40, novimi modeli serije 60 in serije 90, dosegli inteligentne nadgradnje izdelkov.
Volvo ne posveča pozornosti le rasti prodaje, temveč večjo pozornost namenja tudi trajnosti razvoja in resnično uresničuje celotno razvojno strategijo podjetja v prihodnosti. Yuan Xiaolin, višji podpredsednik Volvo Car Group, predsednik in izvršni direktor Volvo Cars Asia Pacific, je dejal: »V preteklosti smo bili predani zaščiti življenj vseh udeležencev v prometu in voznikov. Zdaj bo Volvo varoval zemljo z enakim odnosom. In okolje, od katerega je odvisno človeštvo. Ne bomo samo zahtevali najvišjih standardov, ampak bomo še naprej sodelovali z vsemi partnerji v panogi, da skupaj spodbujamo nizkoogljično preobrazbo celotne vrednostne verige in izvajamo strategijo zelenega in trajnostnega razvoja.”
Strategija trajnostnega razvoja družbe Volvo Car je razdeljena na tri ključna področja – podnebne ukrepe, krožno gospodarstvo ter poslovno etiko in odgovornost. Cilj Volvo Cars je do leta 2040 postati globalno merilo podnebne ničelne obremenitve, podjetje krožnega gospodarstva in priznano vodilno podjetje na področju poslovne etike.
Zato je Volvo v zvezi s trajnostnim razvojem resnično implementiran v vse člene zgornje in spodnje industrijske verige. Na ravni izdelkov je Volvo Cars prvi tradicionalni proizvajalec avtomobilov, ki je predlagal celovito strategijo elektrifikacije in prevzel vodilno vlogo pri poslavljanju enega samega modela motorja z notranjim zgorevanjem. Njegov cilj je do leta 2025 ustvariti 50 % svetovne letne prodaje podjetja s čisto električnimi vozili in do leta 2030 postati čisto električna vozila. Podjetja za luksuzne avtomobile.
Istočasno je Volvo v smislu proizvodne in dobavne verige začel s tempo ogljične nevtralnosti na Kitajskem. Tovarna Chengdu od leta 2020 uporablja 100 % obnovljivo električno energijo in je tako postala prva avtomobilska proizvodna baza na Kitajskem, ki je dosegla ogljično nevtralnost električne energije; od leta 2021 bo tovarna Daqing začela uporabljati 100 % obnovljivo električno energijo. Volvo Cars je tesno sodeloval z dobavitelji za zmanjšanje emisij v celotni dobavni verigi.
Pozorna storitev lahko obdrži potrošnike
Z vzponom številnih novih proizvajalcev avtomobilov je avtomobilski industriji prinesel veliko novih spoznanj. Ne spreminjajo se le avtomobili, spreminjajo se tudi storitve, povezane z avtomobili. V prihodnosti so se avtomobili iz preproste prodaje izdelkov preoblikovali v »izdelek + storitev«. Avtomobilska podjetja morajo narediti vtis na potrošnike z izdelki in obdržati potrošnike s storitvami. »Vrhunska« storitev je eden od ključnih dejavnikov za Volvovo visoko obdržanje uporabnikov.
Julija lani je Volvo Cars izdal nov koncept poprodajnih storitev blagovne znamke: »Naredite varnejše in celovitejše«, ki vključuje doživljenjsko garancijo za dele, hitro vzdrževanje po dogovoru, brezplačen prevzem in dostavo, dolgoročno business, ekskluzivni skuter, Guardian za vse vremenske razmere, skupaj šest servisnih obveznosti. Številne od teh storitev so postale prve v panogi, kar ne odraža samo Volvove iskrenosti pri storitvah in zaupanja v lastno kakovost izdelkov, temveč prinaša tudi hitro rast znamke v državi.
Fang Xizhi, podpredsednik poprodajnih storitev družbe Volvo Cars Greater China Sales Company, je dejal, da je Volvov prvotni namen uvedbe šestih glavnih servisnih zavez ne zapraviti vsake sekunde uporabnikov, ne zapraviti vsakega penija uporabnikov in delovati kot mobilni potovalni agent za uporabnike. Varnostniki. Zahvaljujoč številnim ukrepom poprodajnih storitev sta junija 2020 v raziskavi, ki jo je izvedla avtoritativna organizacija, Volvo XC60 in S90 dve najbolje prodajani seriji avtomobilov skoraj dosegli najnižjo raven iste ravni na isti ravni v tržnem segmentu. .
Volvo ni samo obrnjen v prihodnost, ampak gre tudi v korak s časom. V prihodnosti bo Volvo nadaljeval z izvajanjem šestih glavnih servisnih zavez in ponovno uvedel prilagojeno servisno politiko za elektrifikacijo in inteligenco. Kot odgovor na pomisleke glede storitev za uporabnike električnih vozil je Volvo na primer uvedel celovito postavitev polnjenja z inteligentnimi sredstvi. Zgradite zunanje pogoje za uporabnike Volva, da bodo »polnili povsod«.
Poleg tega Volvo aktivno raziskuje sodelovanje z visokokakovostnimi ponudniki storitev, da bi uporabnikom zagotovil doživljenjske brezplačne pravice do polnjenja in storitve vklopa z enim ključem. V prihodnosti bodo ekskluzivne Volvove polnilne postaje postavljene tudi v ključnih mestih. Verjamemo, da bodo uporabniki Volva v bližnji prihodnosti lahko resnično »polnili povsod«.
»Ne glede na to, ali gre za tradicionalno obdobje ali inteligentno obdobje zdaj in v prihodnosti, je Volvo spremenil izboljšanje storitvenih izkušenj, koncept znamke, »usmerjen k ljudem«, pa se ni spremenil. Zato Volvo uporabnikom naredi "drugi srčni utrip". To je tudi ključ do Volvove zmage v prihodnosti,« je dejal Fang Xizhi.
Čas objave: 16. avgusta 2021